Dr. Uwe Rondé

Stabilisierung. Führung. Restrukturierung

Ich bin Manager und Unternehmensleiter mit über 20 Jahren internationaler Management- und Vorstandserfahrung im industriellen Umfeld. Mein Schwerpunkt ist die operative Restrukturierung und nachhaltige Transformation technologieorientierter Unternehmen.

Als Interim CEO / CRO übernehme ich Verantwortung in kritischen Unternehmenssituationen – insbesondere bei Ergebnis-, Liquiditäts- oder Umsetzungsdruck. Ich arbeite ausschließlich hands-on, mit klarem Fokus auf Stabilisierung, Steuerbarkeit und nachhaltige Ergebnisverbesserung. Kurzfristig schaffe ich Klarheit und Stabilität, und führe das Unternehmen zurück in Handlungsfähigkeit und Profitabilität.

Meine Leistungen

Restrukturierung & Turnaround

  • Stabilisierung kritischer Unternehmenssituationen

  • Liquiditätsmanagement

  • Kosten- und Performanceprogramme

  • Working Capital Optimierung

  • Ergebnisverbesserung

Interim Management

  • CRO / CEO / COO ad interim

  • operative Führungsverantwortung

  • Krisenmanagement

  • Übergangsmanagement

  • Umsetzung auf Managementebene

Operations & Performance

  • Produktion

  • Supply Chain

  • Einkauf

  • Organisationsentwicklung

  • operative Exzellenz

Internationale Industriekompetenz

  • Europa & China

  • globale Lieferketten

  • Maschinenbau

  • Produktionsstrukturen

  • internationale Transformation

Unternehmen kommen zu mir, wenn …

  • Ergebnisse unter Druck geraten

  • Liquidität kritisch wird

  • Projekte außer Kontrolle laufen

  • Transparenz fehlt

  • Kostenstrukturen nicht mehr tragfähig sind

  • schnelles operatives Handeln erforderlich ist

Operative Führungserfahrung

Hands-on Mentalität

Warum Rondé Consulting ?

Mittelstandsverständnis

Internationale Industrieexpertise

Executive-Level Kompetenz

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Dr. Rondé Consulting GmbH

Ort

Hopfenweg 1
88422 Bad Buchau

Kontakt

uronde@rondeconsulting.com